近期，有一份国际市场调研报告表明，中国很有名气声名远扬的品牌海信，保持持续多年的态势，稳稳雄踞全球化影响力较为突显的前列位置。这由此招致引出了一个问题：在全球市场竞争氛围极为浓烈激烈的当下现今，中国企业究竟凭借怎样的方式途径，才可以达成实现品牌价值的长久长期递进增长呢？

品牌榜单的深层意义

《2025中国全球化品牌50强》榜单，是由谷歌以及凯度联合发布的，其调研覆盖了美国、英国、日本等十一个主要市场，涉及超过四百个品牌，这份报告不单单是一个排名，更是衡量品牌在发达与新兴市场综合认知度的重要标尺 。

该清单前十有所涉，即为品牌于全球好些关键之本土赢获了广大众多消费者的认同。海信历经连续九年一直以来维持着这样的位置，展现衬托出其品牌施设具备跨越经济周期的稳固性。这般的持续不间断并非巧然，乃是通过很长时间的战略性投入而产生的结果。

坚持自主品牌之路

在国际化的起始阶段，海信作出了关键抉择，那就是摒弃单纯的贴牌代工模式，毅然决然地踏上自主品牌的发展道路。“造船出海”这一行为，意味着会有更高的初始投入，以及更为漫长的回报周期，然而却为长远发展奠定了根基。

这一战略使得企业不得不直接面对终端消费者，去建立起直接的品牌关联。海信在多年时间里一直持续进行品牌建设方面的投入，把资源集中于提高自主品牌在全球范围内的影响力一事上。这样的一种选择，在那个时候是需要具备勇气的，而在如今看来，却是打造持久竞争力的关键所在。

本土化运营的实践

海信于全球推行“Local for Local”策略，设立下七大海外区域运营中心，这些中心承担着各自区域内的市场调研工作，负责产品规划事宜，还开展销售服务活动，其目的在于确保决策能够贴近当地实际情况，契合当地实际状况，符合当地实际情况，与当地实际情形相符，和当地实际态势适宜，跟当地实际状况相当 。

处于全球范畴内，公司布置了计数达到三十多个之多的研发机构同时还设有生产基地，这样一种存在着的本地化研产销体系，能够让产品以更快的速度去回应区域市场所拥有的特殊需求，就好比，针对于不同地区所呈现出的收视习惯以及内容偏好，电视产品的软件以及功能会开展与之相对应的调整 。

体育营销的全球语言

体育赛事具备那种能够跨越文化以及国界的凝聚力，海信早在很早的时候就把它当作全球化沟通方面的重要媒介了。凭借赞助欧洲杯、世界杯等顶级赛事，海信品牌在全球观众跟前进行了高频次的曝光。

除掉全球性赛事之外，海信同样踊跃地赞助区域性的本土体育项目，这样一种全球跟本地相融合的营销网络，切实有效地提升了品牌于不同市场的亲和力以及认知度，把品牌形象跟积极且健康的体育精神深度地进行绑定 。

技术创新的市场验证

检验创新成效的最终标准乃是市场表现。依从权威机构Omdia的数据，自2023年起直至2025年第一季度，海信系100英寸超大屏电视于全球出货量方面的占有率持续维持在第一的位置。

在五个国家里，海信电视的市场份额处于首位。这些数据显示，其技术研发以及产品创新，精准地对接了全球高端市场的需求。成功并非依靠低价，而是凭借领先的画质技术，还有工业设计以及用户体验。

创造共享价值

海信所进行的全球化，并非单纯只是商业范畴的扩张之举，其还着重于为当地社区营造价值，就拿南非综合产业园来说，此项目为当地直接给予一千多个就业的岗位，顺带带动了产业链的上下游发展。

这类“在地化”投资推动了当地的技术转移以及产业升级，达成了企业与社区的一同成长，借助履行社会责任，海信获取了当地消费者以及社会的敬重，品牌根基愈发稳固 。

您觉得，于未来十年间，诸如海信这般凭借自主技术以及品牌全球化的中国企业，还会遭遇哪些全新的挑战与机遇呢？欢迎于评论区去分享您的观点，要是觉着本文具备启发，请点赞予以支持。